將區(qū)塊鏈從概念引領至實用階段，其關鍵之處在于能不能切實解決企業(yè)實際業(yè)務里所呈現(xiàn)出的痛點。當下存在著諸多討論依舊停留在技術自身層面 ，然而企業(yè)所關注的是投入產(chǎn)出的比例 ，是現(xiàn)有系統(tǒng)怎樣去銜接 ，以及合規(guī)性這些最為現(xiàn)實的問題。以下內(nèi)容是我針對區(qū)塊鏈企業(yè)落地所展開的一些觀察以及思考。
具體能解決哪些業(yè)務痛點
業(yè)企最為關注的并非技術究竟有多先進，而是其能夠帶來怎樣的實際價值。區(qū)塊鏈所解決的關鍵核心問題乃是信任成本。舉例而言，身處供應鏈金融范疇之內(nèi)，上下游企業(yè)之間的賬期以及信息不透明屬于極為棘手的難題。借助區(qū)塊鏈，核心企業(yè)的應付賬款能夠轉(zhuǎn)變成為可拆分、可流轉(zhuǎn)的數(shù)字化憑證之舉，足以令二級、三級供應商同樣得以依據(jù)核心企業(yè)的信用獲取低成本融資。于跨境貿(mào)易過程當中，區(qū)塊鏈能夠?qū)⑻釂巍箨P單這類紙質(zhì)單據(jù)予以電子化處理并且實施同步共享，進而把原本所需的幾天清關時間縮短至幾小時。這都是在現(xiàn)有業(yè)務流程中直接提升效率、降低成本。
跟現(xiàn)有系統(tǒng)怎么融合
大量企業(yè)耗費巨額資金構建了ERP、CRM等系統(tǒng)，絕無可能推倒重新來過。區(qū)塊鏈實現(xiàn)落地不能夠另起爐灶，而是要進行“插件式”的改造。較為妥當?shù)淖龇ㄊ墙柚鶤PI接口，將區(qū)塊鏈當作企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的“可信數(shù)據(jù)層”。比如說，當ERP系統(tǒng)產(chǎn)生一筆交易之際，可以同時把關鍵數(shù)據(jù)的哈希值上傳至鏈進行存證，業(yè)務邏輯依舊在原系統(tǒng)予以處理，然而數(shù)據(jù)真實性獲得了保障。如此一來既保護了原本的投資，又能夠運用區(qū)塊鏈為傳統(tǒng)系統(tǒng)賦予能量。市場上已經(jīng)有成熟的中間件產(chǎn)品，能幫助企業(yè)快速實現(xiàn)這種對接。
實施過程會遇到哪些坑
在實際推進進程當中，技術反倒是在諸多方面里最易于被解決的。而切實存在的嚴峻挑戰(zhàn)卻是源自業(yè)務協(xié)同這一方面以及組織變革那一方面。區(qū)塊鏈屬于多方參與進來的系統(tǒng)，它要求所有參與其中的那一方達成共識并且統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，這種情況常常會牽涉到不同企業(yè)甚至不同部門相互之間在利益上的博弈。除此之外，合規(guī)性同樣身為必須得跨越過去的一道門檻，特別是當涉及金融業(yè)務之時，需要從剛開始就同監(jiān)管部門維持溝通交流。另外還存在一個較為常見的認識誤區(qū)就是在追求那種所謂“大而全”的模式，相對比較穩(wěn)妥的一種做法便是挑選一個業(yè)務場景清晰明確、參與方意愿較為強烈的切入點去開展試點工作，當運行順暢之后再一步步地進行推廣。
各位企業(yè)于推進區(qū)塊鏈項目之際，可曾碰到業(yè)務部門不情愿配合、數(shù)據(jù)難以貫通的情形？歡迎到評論區(qū)抒發(fā)您的實戰(zhàn)技藝，給這篇文章點贊收藏，以便之后碰到具體難題時再度將其取出察看。
