富士康在2015年提出在未來(lái)3年內(nèi)達(dá)成7成人力由自動(dòng)化設(shè)備機(jī)器人取代，實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃。現(xiàn)如今，如果還使用人力清潔，那效率就太低了。一臺(tái)自動(dòng)洗地機(jī)的工作效率，相當(dāng)于8個(gè)保潔工人，能讓大面積的清掃工作變得輕松簡(jiǎn)單。

　　洗地機(jī)的工作原理是，通過(guò)旋轉(zhuǎn)的刷盤(pán)、水和清潔劑，代替拖把對(duì)地面進(jìn)行清洗。通常情況下，前面的刷盤(pán)進(jìn)行地面清洗，后面的刮水扒進(jìn)行污水回收。清洗地面和污水回收同時(shí)進(jìn)行，一臺(tái)洗地機(jī)每小時(shí)便可洗地吸干2000多平方米，相當(dāng)于8到10名保潔工人的工作效率，真正實(shí)現(xiàn)高效完美的清潔效果。

　　據(jù)人社局公布的數(shù)據(jù)表明，清潔工是全國(guó)十大招人難的職業(yè)之一。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，清潔工目前缺口巨大，某些清潔公司的用人缺口竟超過(guò)100人。清潔工人手不夠，對(duì)公共環(huán)境的衛(wèi)生會(huì)造成不利影響。與此同時(shí)，因?yàn)槿耸植粔�，�?dǎo)致一個(gè)人頂替3個(gè)人干活的情況出現(xiàn)，長(zhǎng)期的超負(fù)荷工作，使得清潔工的離職率變高，也讓清潔工用人緊缺問(wèn)題走進(jìn)了一個(gè)死循環(huán)。在當(dāng)前人工上漲的情況下，聘請(qǐng)保潔工人的成本并不比購(gòu)買(mǎi)洗地機(jī)的價(jià)格低。專(zhuān)家表示，“購(gòu)買(mǎi)洗地機(jī)只是在前期投入大，但后期很快就能收回成本。”目前市面上各式各樣的洗地機(jī)，駕駛式的、手推式的等一系列的不同類(lèi)型的洗地機(jī)產(chǎn)品，而洗地機(jī)按照操作形式來(lái)分的話，可以分為駕駛式洗地機(jī)和手推式洗地機(jī)。駕駛式洗地機(jī)的清潔效果好、效率高、速度快、好管理，另外這種駕駛式洗地機(jī)的車(chē)身小巧，能進(jìn)入電梯間，可以輕松解決多樓層交叉清潔的難題。自動(dòng)洗地機(jī)的效率相比人工清潔而言是成倍的，一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)洗地機(jī)的清洗寬度入乘以洗地機(jī)前進(jìn)的速度，則可以得出洗地機(jī)每小時(shí)的清洗面積。手推式洗地機(jī)的前置刷盤(pán)后置吸水扒，這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠有效清潔和吸走污水，迅速清潔干燥，不留污水痕跡，比較適用于公樓、商超、銀行、學(xué)校等地面。

　　下面和大家算筆賬，一家中型超市，平均每半年就要采購(gòu)掃帚和拖把各100把，若按掃帚最低批發(fā)價(jià)5元來(lái)算：100把*5元/把=500元，拖把按最低批發(fā)價(jià)10元來(lái)算：100把*10元/把=1000元，一位保潔工人的月工資是2000元，該超市需要聘請(qǐng)5位工人，2000元/月*5位=10000元，那么半年的總費(fèi)用是10000*6+1000+500=61500元。而購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)洗地機(jī)的費(fèi)用，按市場(chǎng)價(jià)在3到5萬(wàn)元之間，也就是說(shuō)，不到半年的時(shí)間，就能收回購(gòu)買(mǎi)洗地機(jī)的成本。

　　洗地機(jī)的使用成本也不高，每天只需花費(fèi)幾度電費(fèi)。另外，要根據(jù)地面的粗糙程度和機(jī)器的使用頻率來(lái)更換易損件。洗地機(jī)的易損件包含刷盤(pán)和刮水扒，“一般情況下，刷盤(pán)半年換一次，刮水扒3-4個(gè)月?lián)Q一次即可，而且價(jià)格都不高。”洗地機(jī)的刮水扒可上下循環(huán)使用，降低用戶的使用維護(hù)成本。